バイヤーストーリー：6つの仕入先を1つにまとめたドイツの卸売業者
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1つのスクイーズプログラムのために6つの中国仕入先と取引していたドイツの卸売業者：6つの請求書、6つの品質基準、6つの貨物予約 – そして非常に疲弊した調達担当者。通関書類の処理だけで1コンテナあたり1日を消費していました。
簡潔な回答： 6つのスクイーズ仕入先を1つの調達デスクに統合することで、このドイツの卸売業者は6つの請求書、6つの品質基準、6つの貨物予約を1つに削減でき — 1コンテナあたり通関書類の処理時間を約1日短縮しました。実施方法：全SKUリストを整理し、プログラム全体を一度に見積もり、複数の倉庫在庫を統合したDDP便として出荷します。（注記：各カートンは1カートン1デザインで出荷されます。統合は貨物レベルで行われます。）
統合見積もり
顧客の全SKUリストを当社カタログと照合し – 中華まん、スクイーズキューブ、ストレスボール、ノベルティアイテム – プログラム全体を1つの注文として見積もりました：1つの請求書、写真記録付きの出荷前検品1回、 ハンブルク倉庫へのDDP配送1回。関税は前払い、6社分の通関業務の手間がかかりません。
数値で見る変化
- 貨物管理業務の手間が、1サイクルあたり6件の予約から1件に削減されました。
- 品質管理（QC）は“各工場が検品してくれることを願う”状態から、全SKUを対象とする文書化された検品1回に変わりました。
- 1個あたりの着地コスト（輸送費・関税込み）が予測可能になり – すべてのプロフォルマで同じDDP金額が記載されるようになりました。
- 再発注のリードタイムは10～18日です。金型と品質管理（QC）の基準をファイルに保存しているためです。
想定外のメリット
1つの調達デスクに発注量を統合することで、6つの分散した仕入先 が提供しなかったtier価格を利用できるようになりました。調達担当者’sのまとめ：“同じ製品、メールの削減、利益率の向上”。
仕入先統合FAQ
仕入先の統合とは何ですか？
統合とは、多くの分散した仕入先ではなく、より少ない仕入先から購入することを指します。これにより、より有利なtier価格、メールの削減、より安定した品質が得られます。
玩具の仕入先を統合するにはどうすればよいですか？
King Squishyのような工場直送の仕入先にSKUリストをお送りください。当社はお客様のリストを整理し、tier価格を提案し、発注プロセスを簡素化します。
統合時のMOQ（最小発注数量）はいくらですか？
当社のMOQ（最小発注数量）は1デザインあたり1カートンです。正確な入数は商品によって異なります — 各商品ページの仕様表をご確認ください。各カートンは1カートン1デザインで出荷されるため、1カートンずつ複数デザインを注文してバリエーションを増やすことができます。
統合すると費用を削減できますか？
はい。500個 / 2,000個 / 5,000個の数量tierを達成すると、ステップごとに8–18%のコスト削減が可能です。また、仕入先が少なくなることで管理費と貨物費が削減されます。
SKUリストをお送りください – 24時間以内にリストを整理してご連絡します。
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